Программа обучения

• Тема:

  Знакомство. Введение в соционику

  • — Введение в соционику.
  • — Социотипы.
  • — Дихотомии как мета – программы.
  • — Базовые понятия модели А. Пирамида логических уровней.
  • — Принципы типирования.
  • — Метод наблюдения.
  • — Определяем самый заметный признак.
  • — Методы анализа невербальных сигналов.
  • — Рациональность – иррациональность.
  • — Траектория движения.

   

• Тема:

  Экстраверсия — интроверсия

  • — Фокус внимания (объекты или связи между объектами).
  • — Темпераменты.
  • — Линейно – напористый, уравновешенно – стабильный, гибко – разворотливый, восприимчиво – адаптивный.
  • — Сенсорика – интуиция. Фильтры восприятия. Объём разбивки информации

   

• Тема:

  Логика — этика

  • — Отношение к миру (всё живое или функциональные конструкции).
  • — Клубы. Производственники, исследователи, тусовщики, шоумэны.
  • — Вычисление социотипов по модели А.

   

• Тема:

  Кадры

  • — Базовые перинатальные матрицы.
  • — Квадровые дихотомии.
  • — Весёлые – серьезные. Решительные – рассудительные. Абсолютная – относительная система координат.

   

• Тема:

  Интертипные отношения

  • — Принципы построения.
  • — Особенности взаимодействия.
  • — Использование интертипных отношений для построения работы коллектива.
  • — Тона эмоций.
  • — Иерархия и субординация.
  • — Коллектив как система.
  • — Виды мотивации.
  • — Мета-программы убедителей.

   

• Тема:

  Соционика на практике

  • — Практическое применение соционики для прогнозирования поведения любого человека.
  • — Выявление по внешним признакам личностных качеств человека.
  • — Определение сильных и слабых сторон сотрудников.
  • — Прогноз взаимодействия сотрудников в рабочих группах и в целом в коллективе.

   

• Тема:

  Эффективное управление коллективами и группами

  • — Выстраивание субординации при формировании организационной иерархии, вертикальных и горизонтальных связей.

   

• Тема:

  Переговоры. Конфликты

  • — Использование личностных качеств при управлении персоналом и при ведении переговоров.
  • — Работа с конфликтами, возражениями, провокациями, работа со стрессами, раннее прогнозирование конфликтов в коллективах и их предотвращение.

   

• Тема:

  Управление в кризисных ситуациях

  • — Выявление и устранение негативных явлений, обмана, манипуляций при работе с персоналом.
  • — Стратегии поведения при попытках перехвата управления.